Недавно я констатировала для себя очень грустный факт – я не успеваю читать. То есть я, конечно, много читаю в течении дня, но в основном это статьи, которые касаются работы и практически ничего «для души». Я даже книги в последнее время читаю только те, которые хоть как-то касаются работы. А раньше глотала литературу на очень разные темы (начиная от фэнтези и заканчивая классикой) в довольно больших количествах. И это было не беглое чтение, а полноценное и вдумчивое.

Сейчас же для того, чтобы читать книги, которые мне просто нравятся, мне нужно научиться растягивать сутки еще на парочку часов и единственное чтение в удовольствие – это чтение рассказов про Медвежонка Паддингтона с сыном на ночь. Сразу же скажу, что это статья не с упражнениями для скорочтения, а скорее статья о том, как правильно относиться к этому процессу и не испортить всю магию. Лео Бабаута, как всегда, зрит в корень.

• Не читайте книги, потому что вы должны, читайте в удовольствие себе

Иногда приходится читать книги потому, что это нужно для работы – такое чтение не в счет. Разве только вы находите эту книгу весьма увлекательной. Но такое, к сожалению, бывает редко. То же самое касается модных книг (работа это или развлечение – все равно). То есть все ваши знакомые прочли и отзываются о книге только положительно. И вы читаете, потому-что-модно, книга не идет, вы продолжаете давиться и читаете. А это чревато несварением!

Мне повезло – я читаю Харуки Мураками «Что я говорю, когда говорю о беге». Мне нужна эта книга для работы, и при этом она мне очень нравится (да, мне нравится слог Мураками и его запутанные философские книги). Далее...

• Понты первого порядка: купить большую дорогую машину и Ролекс, читать Коэльо, презирать Донцову, любить худую блондинку с сиськами.
• Понты второго порядка: купить маленькую стильную машинку и Ланжин. Читать Умберто Эко. Презирать Коэльо, любить ироничную брюнетку. Далее...

Несколько лет назад моя жизнь была в абсолютном беспорядке. Такими были мой дом, рабочий стол и мой разум. Но потом я шаг за шагом усвоил несколько привычек, которые сделали меня весьма организованным.

Совершенен ли я ? Конечно нет и я не ставлю своей целью стать таковым. Но, я знаю, где что лежит, знаю, что мне надо делать сегодня, я не теряю вещи и мой дом в относительной чистоте и порядке (ну, в той степени, насколько он может быть чистым, когда малыши и взрослые дети бегают по нему).

Итак, в чем же секрет ? По правде говоря, секрета как такового и нет. Всего лишь несколько простых привычек, которые вы можете со временем развить . Они приведут Вас туда, где Вы хотите быть. Ниже приводятся несколько привычек, которые Вы можете реализовать на работе, дома, со своими детьми, в своих увлечениях и жизни. Вместо того, чтобы давать Вам специальные указания, как организовать что-то одно (например, рабочий стол или шкаф с одеждой), я перечислю принципы, которые можно универсально использовать в любой ситуации.

Очевидны ли эти принципы ? Безусловно, если Вы перестанете думать о них. Вы читали о них в нескольких других местах, но возможно вы не применяли их в своей повседневной жизни и в этом то и находится корень проблемы. Я всего лишь приведу пошаговое руководство того, что действительно работает, основываясь на личном опыте и опыте других людей. Далее...

Каждый Нобелевский лауреат может самостоятельно решить, как распорядиться своей премией.

Некоторые лауреаты передавали средства на благотворительные цели. Например, немецкий врач, миссионер, теолог и музыковед Альберт Швейцер (Нобелевская премия мира за 1957 год) построил на эти деньги лепрозорий в Ламбарене (Французская Экваториальная Африка, ныне Габон). Лепрозорий Швейцера, получивший статус мемориального музея, действует и в наши дни.

Лауреат премии мира за 1990 год президент СССР Михаил Горбачев перечислил полученные деньги в бюджет. Все средства были потрачены по целевой расходной статье на строительство больниц в России, Украине и Белоруссии.

Норвежец Фритьоф Нансен, получивший в 1922 году премию мира, большую ее часть - 80 тысяч долларов пожертвовал России, купив оборудование для двух показательных сельскохозяйственных станций. Оставшиеся 30 тысяч долларов Нансен направил на помощь грекам и армянам, беженцам из Турции. Далее...

1. Павел Дуров

Создатель и совладелец социальной сети «ВКонтакте»

Чем удивлял:

Однажды публично назвал своего крупного акционера — Mail.ru Group трэш-холдингом и опубликовал фото, где показывает компании непристойный жест в ответ на попытки поглотить «ВКонтакте». Запретил в социальной сети рекламу алкоголя и сигарет.

Чего достиг:

Осенью 2010 года стало известно, что Mail.ru Group принадлежит 24,99% акций «ВКонтакте», ставшей к тому времени крупнейшей социальной сетью Рунета. К апрелю 2011 года холдинг докупил еще 7,5% и оценил бизнес «ВКонтакте» в $1,84 млрд. Сейчас аудитория «ВКонтакте» приближается к отметке 25 млн. человек. Далее...