- Позволяйте событиям изменять вас
- Забудьте о выгоде
- Процесс важнее, чем результат
- Получайте удовольствие от экспериментов (подобно балованному ребёнку)
- Углубляйтесь
- Не забывайте неправильные решения
- Учитесь
- Плывите по течению
- Начните с чего-нибудь
- Все мы лидеры
- Обрабатывайте идеи
- Всё время двигайтесь
- Снизьте скорость
- Не пытайтесь быть хладнокровным
- Задавайте глупые вопросы
- Сотрудничайте
- ____________________
- Поздно ложитесь спать
- Образно рассматривайте предметы
- Рискуя, будьте осторожны
- Повторяйтесь
- Создайте свои собственные инструменты
- Обопритесь о чей-то опыт
- Избегайте стандартного программного обеспечения
- Не убирайте на своём письменном столе
- Не принимайте участия в конкурсах
- Читайте только оборотные страницы
- Придумывайте новые слова
- Думайте головой
- Организованность = Свобода
- Не одалживайте деньги
- Внимательно прислушивайтесь
- Выезжайте на экскурсии
- Делайте ошибки быстрее
- Подражайте
- Придумывайте на ходу
- Бейте, тяните, сгибайте, давите, крушите, складывайте
- Посмотрите на проблему под другим углом
- Кофе-брейки, такси, сплетни в фойе
- Не ограничивайте себя рамками
- Смейтесь
- Помните
- Вся власть – народу!
Вы должны хотеть развиваться. Развитие – это не то, что происходит с вами. Это то, что делаете вы. То, чем вы живёте. Предпосылки развития: открытость для накопления опыта и желание изменяться с этим опытом.
Выгода – это известное количество. Выгода – это то, что заставляет нас мириться с существующим порядком вещей. Развитие не обязательно принесёт выгоду. Развитие – это исследование тёмных глубин, которое может принести, а может и не принести доход.
Если для нас результат важнее процесса, мы придём туда, где мы уже были. Если для нас процесс важнее результата, мы, возможно, не знаем, куда мы идём, но мы, конечно же, знаем, что мы хотим быть там.
Игра – двигатель развития. Используйте свою свободу для того, чтобы применять в работе эксперименты, повторяйте то, что не получилось сразу, пытайтесь, ошибайтесь и пробуйте снова.
Чем глубже вы проникнитесь проблемой, тем вероятнее, что вы сделаете какое-то ценное открытие.
Неправильный ответ – это правильный ответ во время поиска ответа на другой вопрос. Собирайте неправильные ответы, потому что они могут вам пригодиться. Задавайте различные вопросы.
Ваше рабочее место – это место вашего обучения. Используйте всё имеющееся в наличии, для того чтобы учиться. Всё будет на пользу.
Позвольте себе бесцельно бродить. Изучайте окрестности. Поступайте необдуманно. Отложите анализ на потом.
Джон Кейдж говорил, что незнание с чего начать – это стандартная форма паралича. Он советует: начните с чего-нибудь.
Развитие совершается. Как бы оно ни происходило, позвольте ему совершаться. Учитесь подчиняться, если это имеет смысл. Позвольте кому-то руководить.
Корректируйте применение. Идеям для их жизнеспособности нужна динамика, изменения, хорошее окружение. С другой стороны, на практике происходит отсев идей. Генерируйте большое количество идей, которые потом можно будет применить.
Рынок и то, что на нём происходит, обычно использует успех для своего дальнейшего развития. Отбросьте эту мысль. Позвольте неудачам и исканиям быть частью вашего опыта.
Отстранитесь от заданных временных рамок и у вас вдруг могут появиться поразительно удобные случаи.
Хладнокровие – это консервативный страх, одетый в чёрное. Откиньте преграды такого рода.
Развитие питается желанием и простодушием. Оценивайте ответы, а не вопросы. Воспринимайте себя ребёнком, который учится всю жизнь.
Пространство между людьми, которые работают вместе, заполняют конфликты, антагонизм, борьба, оживление, наслаждение и огромный творческий потенциал.
Пустое место оставлено намерено. Оставьте пространство для идей, которые у вас ещё появятся и для идей других людей.
Когда вы стараетесь, усердно работаете допоздна и этим вы отгораживаетесь от всего остального мира, происходят удивительные вещи.
Любой предмет может быть использован не только для того, для чего он предназначен. Подумайте над тем, что им ещё можно делать.
Со временем одно преобразуется во что-то другое. Сегодня вчерашний ребёнок – это завтрашний родитель. Работа, которую вы делаете сегодня, определяет ваше будущее.
Если вам это понравилось, сделайте это ещё раз. Если вам это не понравилось, всё равно сделайте это ещё раз.
Для того чтобы создавать уникальные вещи, вам нужно сконструировать свои инструменты. Даже простые инструменты, если они ваши собственные, могут направить вас по совершенно новому исследовательскому пути. Помните, что инструменты усиливают ваши возможности, поэтому даже небольшой инструмент может иметь большое значение.
Вы можете идти дальше, используя достижения тех, кто был до вас. Таким образом ваш кругозор будет намного шире.
Проблема с программным обеспечением заключается в том, что оно есть у всех.
Утром вы могли найти там то, что не сможете найти вечером этого же дня.
Просто не принимайте в них участие. Это не для вас.
Так поступал Маршалл Маклюэн. Уменьшив количество информации, мы оставляем место для раздумывания над ней.
Расширяйте свой словарный запас. Для новых условий нужен новый способ мышления. Для нового способа мышления нужны новые обороты речи. Новые обороты речи порождают новые условия.
Забудьте о технологиях. Творчество не является аппаратно-зависимым процессом.
Настоящие инновации в дизайне, как и в любой другой сфере деятельности, происходят в какой-то ситуации. Например, Фрэнк Гэри смог создать Бильбао, потому что его мастерская была в состоянии осилить такой бюджет. Миф о том, что творческий процесс и организованность несовместимы, Леонард Коэн назвал «очаровательным артефактом прошлого».
И опять совет Фрэнка Гэри. Контролируя финансы, мы контролируем творческий процесс. Конечно, это не ядерная физика, но, всё равно, на удивление сложно быть дисциплинированным и очень многие не могут с этим справиться.
Каждый человек, с которым мы начинаем сотрудничать, приносит с собой свой мир, намного более удивительный и сложный, чем мы можем себе представить. Прислушиваясь и примечая едва уловимые черты запросов, желаний или амбиций человека, мы открываем перед собой новый мир. Ни одна вечеринка не сравнится с этим подходом.
Мир намного шире, чем вы можете увидеть по телевизору или в Интернете или даже в абсолютно иммерсивной, интерактивной, динамически воссозданной, объектно-ориентированной графической компьютерной среде в режиме реального времени.
Это не моя идея – я её позаимствовал. Кажется, она принадлежит Энди Гроуву.
Не стесняйтесь так поступать. Старайтесь сделать как можно более похоже. У вас всё равно никогда не получится то же самое, а разница может быть по-настоящему примечательной. Достаточно посмотреть на картину «Большое стекло» Марселя Дюшампа и на то, как её интерпретировал Ричард Гамильтон, и вы поймёте, что подражание как метод недооценен и несправедливо дискредитирован.
Если вы забыли слова, делайте так, как делают хорошие актёры: делайте что-нибудь, импровизируйте.
Свобода существует, только когда мы перестаём опираться на общепринятые суждения. Мы не можем найти нужный ракурс, потому что мы его не ищем. Попробуйте старые забытые методы, которые сейчас не в моде, но которые всё ещё хорошо действуют.
Настоящее развитие часто происходит не тогда, когда мы усиленно работаем, а в перерывах между усиленной работой. В незаполненном работой пространстве, которое доктор Сьюз называет «местом ожидания». Однажды Ханс Ульрих Обрист организовал научную конференцию в сфере искусства, в которой присутствовали все составные части конференции, такие как банкеты, беседы, кофе-брейки, встречи в аэропорту. Там было всё, кроме самой главной части любой конференции – докладов. Эта конференция имела успех и в результате было создано много проектов совместной работы.
Перепрыгивайте через заборы. Дисциплинарные рамки и нормативные базы существуют для того, чтобы управлять буйством творчества. Они являются нескрываемыми попытками руководить сложными многообразными процессами развития. В своей работе мы должны уметь перепрыгивать через заборы и пересекать новые поля.
Люди, которые посещают наш офис, очень часто отмечают, что мы много смеёмся. Когда я это осознал, я стал судить о настроении в коллективе исходя из количества смеха.
Развитие возможно, только если оно является продуктом истории. Если нет памяти, то инновации становятся нововведением. История задаёт развитию направление. Но память никогда не будет идеальной. Любая память искажает события. Это заставляет нас иначе смотреть на прошлое. Это значит, что в любом воспоминании есть что-то новое, что в какой-то мере отличается от первоисточника, и поэтому в воспоминаниях заключается потенциал для дальнейшего развития.
Деятельность начинается только в том случае, если участники деятельности управляют своими жизнями сами. Мы не можем свободно изъявлять свою волю, если мы несвободны.
Источник: bigideas.ru